一個管理者的素養(yǎng)，可以分為意識和行為兩部分。
【資料圖】
一、管理者職業(yè)素養(yǎng)之意識
首先，一名管理者要具備強烈的使命感和自驅(qū)力。
作為管理者，如果還是靠公司的領(lǐng)導來給自己下達任務和目標，那很難稱得上一名合格的管理者。真正的管理者是要根據(jù)公司的發(fā)展目標和方向，不斷給自己和團隊提出更高的要求，將公司發(fā)展的使命視為己任，將團隊發(fā)展的需求充分結(jié)合，成為一個對上、對下均擔負起強烈責任感的重要角色。
其次，一名管理者需要有影響力和感召力。
作為一名管理者，無論是用語言激勵團隊，還是用行動帶領(lǐng)團隊，都要有強烈的影響力和感召力，讓別人愿意聽你說，愿意跟你干，這是一切管理的首要條件。
第三，一名管理者需要有成就員工的胸懷。
在你成為管理者的那一天你就要明白，從此以后，你所有的成就必須依靠你的團隊才能達成。而如果你是一個永遠認為自己比別人做的好的人，那么你可能是一個非常優(yōu)秀的員工，但你永遠無法真正成為一個管理者。
真正的管理者，要能“成人之美”。
二、管理者職業(yè)素養(yǎng)之行為
1、嚴于律己。
俗話說“己所不欲勿施于人”，作為一名管理者，若想帶領(lǐng)團隊，首先需要做到嚴于律己。如果你要求團隊每天上班不能遲到，那自己最好每天第一個來到辦公室；如果你要求團隊不斷學習進取，那就要問問自己最近又看了哪些書，接受了哪些培訓；如果你要求團隊充滿激情，那自己就必須要以雞血滿滿的形象示人。只有這樣，你的所有要求才具有說服性，才有可能讓團隊接受。
2、深度學習。
無論是對于已知領(lǐng)域新趨勢、新知識的不斷獲取，還是對于未知領(lǐng)域的不斷探索和學習，作為一個管理者，必須要有日日學習，終身學習的習慣。只有這樣，才能不斷擴充自己的知識體系，為每一個重要決策提供有力的基礎(chǔ)。
3、堅持不懈。
對于一個管理者而言，一顆堅持的心，是能讓自己走的更高、更遠的基礎(chǔ)。于工作本身而言，遇到任何困難不放棄，不逃避，不斷去努力，去解決，自己的能力才能不斷提高；能夠在孤獨中堅持前行，在絕境中堅持探索，自己才能成為更強大的管理者。
4、善于溝通。
管理者是公司與員工的橋梁，所以無論對上對下，優(yōu)秀的溝通能力都是必不可少的。
在對外合作、跨部門合作中，溝通能力同樣十分重要。學會站在對方的角度溝通、溝通時邏輯清晰、要點明確以及必要時候采取軟硬兼施的態(tài)度，都是一個管理者必須掌握的溝通要領(lǐng)。
5、高效執(zhí)行。
“成績是干出來的而不是說出來”，在職場上，強大的執(zhí)行力是最有效的武器。這其中包括，執(zhí)行目標明確、執(zhí)行有效率、保證執(zhí)行質(zhì)量以及執(zhí)行效果的評估復盤等環(huán)節(jié)。
有人可能認為掛上“經(jīng)理”、“總監(jiān)”等頭銜，自己就是一名管理者了。但事實上想做好一名管理者非常不易，需要在素養(yǎng)、專業(yè)能力、管理能力等各個方面不斷修煉自己，才能成為一名合格的管理者。
6、直面問題。
管理者的能力是靠一次次解決問題來提高的。遇到問題的時候，管理者首先要做到不逃避，然后通過理性分析，以結(jié)果為導向提出解決方案。最終你會發(fā)現(xiàn)，自己的能力就是在一次次地解決那些原本認為走投無路的問題之后逐漸提高的。
(完)
標簽：
